Kimia Farma Raih Pendapatan Rp9,2 Triliun dan Tekan Rugi Bersih di Tahun 2025

Dalam perjalanan bisnis yang penuh tantangan, PT Kimia Farma (Persero) Tbk. (KAEF) berhasil mencatatkan pencapaian yang signifikan pada tahun 2025. Meskipun menghadapi berbagai tekanan, perusahaan anggota holding BUMN Farmasi Bio Farma Group ini berhasil menekan rugi bersih sambil memaksimalkan pendapatan. Hasil ini menunjukkan adanya upaya yang berkelanjutan dalam melakukan restrukturisasi dan transformasi di seluruh aspek operasional. Dengan total pendapatan mencapai Rp9,22 triliun, Kimia Farma menunjukkan bahwa mereka berada di jalur yang tepat untuk mencapai keberlanjutan dan pertumbuhan yang lebih baik di masa mendatang.

Transformasi dan Strategi Keuangan

Menurut Ida Rasita Kirin, Corporate Secretary Kimia Farma, perusahaan ini secara konsisten menjalankan program restrukturisasi keuangan yang mulai menunjukkan hasil positif. Pendapatan KAEF pada tahun 2025 mengalami penurunan sebesar 7,2% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat Rp9,93 triliun. Meskipun demikian, beban pokok penjualan berhasil ditekan menjadi Rp6,16 triliun, turun dari Rp6,99 triliun, menunjukkan adanya efisiensi dalam pengelolaan biaya.

Penyusutan beban usaha juga terlihat, dengan penurunan sebesar 12,65% dari Rp3,79 triliun di 2024 menjadi Rp3,31 triliun pada tahun 2025. Strategi ini merupakan bagian dari upaya Kimia Farma untuk memperbaiki struktur biaya, baik dalam hal harga pokok penjualan (HPP) maupun beban operasional (OPEX). Hasil dari efisiensi operasional dan optimalisasi portofolio produk ini berkontribusi pada kenaikan laba bruto menjadi Rp3,06 triliun, meningkat dari Rp2,95 triliun pada tahun sebelumnya.

Perbaikan Kinerja Keuangan

Perusahaan juga menunjukkan perbaikan signifikan dalam hal kerugian yang dialami. Rugi tahun berjalan berkurang dari Rp1,21 triliun pada 2024 menjadi Rp443,36 miliar pada 2025. Penurunan rugi per saham dasar dari Rp151,31 menjadi Rp60,17 mencerminkan adanya pemulihan yang sedang berlangsung. Selain itu, struktur liabilitas perusahaan juga mengalami peningkatan kesehatan, dengan liabilitas jangka pendek menurun dari Rp7,91 triliun menjadi Rp7,06 triliun.

• Liabilitas jangka pendek berkurang secara signifikan.
• Utang bank jangka pendek turun dari Rp3,06 triliun menjadi Rp1,09 triliun.
• Perbaikan struktur keuangan sejalan dengan upaya penyehatan.
• Rugi bersih berkurang dengan signifikan.
• Kenaikan laba bruto menunjukkan pemulihan kinerja.

Strategi Bisnis yang Berfokus pada Pertumbuhan

Untuk menjaga keberlanjutan bisnis dan mendorong pertumbuhan yang lebih sehat, Kimia Farma terus melaksanakan transformasi menyeluruh di seluruh lini usaha. Ida menekankan bahwa transformasi ini berfokus pada penguatan fundamental bisnis melalui enam pilar strategi. Pilar-pilar tersebut mencakup ketahanan modal kerja, penguatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM), digitalisasi proses bisnis, efisiensi operasional, penguatan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), serta sinergi antar-entitas dalam KAEF Group.

Sejalan dengan strategi tersebut, KAEF turut menajamkan fokus bisnis dengan mengutamakan pengembangan dan pemasaran produk-produk yang memiliki margin lebih tinggi. Perusahaan tetap berkomitmen untuk menyediakan obat-obatan guna mendukung program pemerintah dalam menjaga aksesibilitas layanan kesehatan bagi masyarakat.

Transformasi Digital dan Efisiensi Operasional

Transformasi digital menjadi bagian integral dari strategi Kimia Farma dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan. Perusahaan melakukan berbagai langkah untuk memperkuat sistem operasional, rantai pasokan, dan integrasi data guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat. Langkah ini diharapkan dapat memperkuat posisi Kimia Farma di pasar.

Pendanaan dan Dukungan dari Pemegang Saham

Kimia Farma juga berhasil memperoleh pendanaan dalam bentuk pinjaman pemegang saham atau shareholder loan (SHL) sebesar Rp846 miliar yang bersumber dari PT Danantara Asset Management (Danantara). Pendanaan ini melalui PT Bio Farma (Persero) sebagai holding BUMN farmasi. Dengan tambahan modal kerja dari SHL ini, KAEF dapat terus memperbaiki kinerja operasionalnya secara berkelanjutan, memperkuat struktur keuangan, dan menjaga keberlangsungan usaha di tengah proses restrukturisasi yang sedang berlangsung.

“Dengan dukungan dari Bio Farma Group dan Danantara, KAEF optimis dapat terus memperkuat posisinya di industri kesehatan nasional melalui strategi bisnis yang lebih fokus, efisien, dan berkelanjutan, serta didukung oleh inovasi produk dan layanan farmasi yang terintegrasi,” ungkap Ida Rasita Kirin.

Infrastruktur dan Jaringan Operasional

Saat ini, KAEF memiliki infrastruktur yang kuat dengan sembilan fasilitas produksi, 44 cabang trading dan distribusi, lebih dari 1.000 jaringan apotek, lebih dari 350 klinik kesehatan, serta 65 laboratorium medis. Keberadaan infrastruktur ini tidak hanya mendukung operasional sehari-hari tetapi juga berkontribusi pada kemampuan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat.

Komitmen terhadap Kesehatan Masyarakat

Kimia Farma berkomitmen untuk terus berinovasi dalam menyediakan produk dan layanan kesehatan yang berkualitas. Dengan fokus pada pengembangan produk yang lebih baik dan pemasaran yang efektif, perusahaan ini berupaya menjaga aksesibilitas obat-obatan dan layanan kesehatan untuk masyarakat luas. Hal ini menjadi salah satu pilar utama dalam strategi bisnis mereka.

Peluang dan Tantangan di Masa Depan

Di tengah perubahan cepat di industri kesehatan, Kimia Farma menghadapi berbagai peluang dan tantangan yang harus dihadapi. Transformasi yang sedang berlangsung diharapkan dapat memberikan dampak positif dalam jangka panjang. Dengan strategi yang terencana dan dukungan dari pemegang saham, perusahaan ini optimis dapat terus berkembang dan berkontribusi pada kesehatan masyarakat Indonesia.

Dengan perbaikan kinerja keuangan yang signifikan dan strategi bisnis yang inovatif, Kimia Farma menunjukkan bahwa mereka siap menghadapi tantangan di masa depan. Sebagai salah satu pemain utama di industri farmasi Indonesia, mereka memiliki potensi untuk terus tumbuh dan berkontribusi pada sektor kesehatan secara keseluruhan.